不虛無，不軟弱，勤奮而執著，有智慧，有方法，有強烈的英雄主義情結，不知道陳鷗能不能在30歲時實現自己的創業目標。

　　陳鷗是富家子嗎?

　　陳鷗確實很帥，甚至比他在為聚美代言的廣告牌上的樣子還帥。

　　見到陳鷗時，他的脖子上掛著工作牌，正站在一名員工身后商量什么，就在前后左右都是他的員工、右手邊不遠處是他并不華麗的辦公室的擁擠環境下，我們被引見到他面前。他眼睛明亮，微笑幾乎是靦腆的……終于，越過一群電視臺過來采訪他的工作人員，還有一堆攝影器材，陳鷗坐在了CEO辦公室的椅子上，我們坐在他對面。

　　他先開口：“我忽然想起看過的一部電影《楚門的世界》，有這么多人拍攝我……”我稍微一驚，沒想到一上來陳鷗就愿意分享對自己生活的反思。于是我追問：“你是有不真實感嗎?感覺這一切是經過策劃、安排的，人造的?”

　　“那倒不是，只是今天的場景，讓我想起那部電影。”

　　事實上，陳鷗的一切確實太像是被安排過的，年輕、帥，擁有美國頂級名校斯坦福大學的MBA學位，CEO，而且他的事業正迅猛發展……于是，按照這個時代的慣性思維，在談論陳鷗時，人們往往比較關注的問題是：陳鷗是富家子嗎?

　　我們知道的是，陳鷗在四川的一個小城鎮出生、長大，父親對他的教育極為嚴格，“他從小對我要求接近‘封建’，非常苛刻，很專制……所以我需要不停提高，而且我是一個‘他說了我，我必然要咬牙證明自己’的人，我很Powerful，是被我爹打出來的。”

　　陳鷗說自己讀書時，并不太用功，因為那時的功課不是興趣所在，“不知道學了干什么，得了高分也不知道有什么用”，只是迫于父親要他“成才”的壓力，在考試之前突擊。那時候他也跟同齡人一起，“一個小時兩塊錢，去打游戲”，當然，要小心不被父親發現。

　　16歲，陳鷗以全額獎學金被新加坡南洋理工大學錄取，他一下變得非常開心，“因為經濟獨立了，很自由，男孩不怎么想家，一旦出去了就特開心……”

　　關于陳鷗的另外一個爭議是，他和韓庚一起出現在廣告中。韓庚的粉絲說，“這個男人居心叵測，搞得自己比韓庚還帥。”也有不是粉絲的人說，“陳鷗太愛出風頭、太愛作秀。”陳鷗其實是那種比較在意別人怎樣評價自己的人，“前段時間被誤解的時候不爽，百口莫辯的感覺很糟糕……”

　　陳鷗的“拼”

　　陳鷗是個工作狂。他對工作以外的生活“沒有特別的興趣”，晚上9點鐘，公司沒什么事了，他寧愿待到11點才回家。

　　這其中一個重要的原因是，一些理解他的人、給予他所需要的幫助的人，正在和他一起工作，每天為了同一個目標，朝夕相處。陳鷗說，他想在30歲前把公司做到上市。和陳鷗一起打天下的人、聚美的另外兩位創始人，一個是他斯坦福的師弟戴雨森，戴曾經毅然放棄三個月后就將獲取的斯坦福大學學位，和陳鷗回國創業；另一個是陳鷗在新加坡南洋理工大學的師弟劉輝，2009年劉輝放棄價值百萬美金的股票回國，與陳鷗一起再度創業。他們和陳鷗是兄弟，也是工作伙伴。

　　“跟朋友一起打拼事業是很棒的感覺，工作對我來說不是一個作業，而是一件自己想做的事。”

　　陳鷗偶爾會露出倦容，顯然是長期超時工作的結果。“現在以工作為主，周末休息一下。工作時間長有點疲倦，但不會覺得累，我挺喜歡現在的生活。”

　　大學期間，陳鷗就創辦了在線游戲平臺Garena(原GG平臺，現在全球擁有超過2400萬用戶)。“我畢業后就處于一個高強度的環境中，基本是全副精力投入到事業中。在我關注的方面，我會自覺積累經驗；我不關心的方面，我就是白癡。”

　　“MBA期間實踐比較多，確實也付出了代價。別人去旅游我就在想下一步做什么，我未來五年做什么。當別人娛樂的時候，我花時間去探索，找人找項目找錢。”

　　年少輕狂、少不更事當然也是有的。拉來好友一起創業、吸引到國際最大風險投資基金的投資，這個美好的開始，是經過許多次權衡和選擇的。“之前覺得自己可以改變世界，過兩天想，又覺得不靠譜。經歷各種不靠譜的剔除，到最后選擇一個最能夠實施的項目，然后找到一個比較合適的團隊……我回國第一個項目是成功的，然后轉型做聚美優品，現在想起來感覺也挺驚險的。”

　　現在，陳鷗在做的是“一直想要做的事情”，當然樂在其中。“我是一個不甘寂寞不甘平庸的人，一直要求自己更好，往前走，要出類拔萃，要與眾不同。其實原動力就是想證明自己，覺得還沒完全實現自己的價值。”陳鷗的“英雄主義”

　　雖然韓庚的粉絲們誤會了陳鷗，但用“愛出風頭”形容陳鷗其實不過分。他喜歡做領袖，如果能成為意見、觀念的先行者，那最好。

　　陳鷗有時會有些焦慮地覺得，同時代的年輕人正在被一個時代慢慢異化，帶向一個沒有創造力的方向。“中國年輕人變得比較懦弱，畢業就想要有一個安定的生活，加入國企或者當公務員。父母也這樣指引。高房價的壓力下，還有人埋怨前幾年父母不支持，沒買房……”在陳鷗看來，中國年輕人已經放棄了創造價值。“很多年輕人在過著父母希望自己過的生活，或者重復、跟隨別人的生活。我希望我在做的不只是賣貨的品牌，而是價值觀傳播的平臺。我還想凸顯80后的價值：希望大家能認識自己，過得開心，并力圖實現自我的價值。我當自己的代言人，是希望每個人活得像自己。凡客說我是凡客，我想說我們都不是凡客，我們是獨立的自我。”

　　陳鷗在表達時，常常是“愛憎分明”的，雖然職位讓他需要“對員工、對消費者負責”，但他仍然是一個鮮明的人，并沒有湮沒于某個頭銜。在一檔求職真人秀節目中，他的感性常常表現得更加明顯。他可以對一個自己非常看中的求職者說：“這個我個人可以給你”，當然，“這個”是公司制度里沒有的。他也因此被在場的其他Boss和主持人批評為“不職業”、“不專業”——不過，似乎世界上最成功的那些互聯網公司，制度的東西往往少于個性化的東西。

　　陳鷗還有很傳統的情結，一種在現代人的世界中漸漸缺失的情懷。他說有時候他看電影會哭，“我喜歡歐洲中古時代的電影，史詩感很強的，比如《指環王》這種類型，我每次看到打仗的鏡頭就想哭——那種氣勢磅礴，有種男兒要建功立業、保家衛國的感覺，特爺們兒，太感動了。”顯然，是某種共鳴或者帶入感，讓陳鷗在看戰爭影片時容易觸動。他說：“我很喜歡當英雄的感覺。”http:///

　　英雄當然不好當，要嚴格要求自己，在高處不勝寒的位置上不斷催自己上進。陳鷗說，創業中最最需要的是一種精神，至于錢、人脈都不困難。他覺得后者是可以通過努力得到的，但如果沒有領袖精神，不能策劃謀略，別人怎么交他的未來給你?

　　不虛無，不軟弱，勤奮而執著，有智慧，有方法，有強烈的英雄主義情結，不知道陳鷗能不能在30歲時實現自己的創業目標，可以肯定的是，即使他失敗了，他也是一個悲情英雄，身邊圍繞著追隨他的人們，而這個英雄，很可能會像在陳鷗喜歡的那一類電影中一樣：即使死去，也不會被打敗。