最新藥事管理委員會工作計劃

由7576 分享時間：2024-02-29 22:40:09 收藏本文

最新藥事管理委員會工作計劃

時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

藥事管理委員會工作計劃篇一

一、貫徹落實國家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》，在臨床護理服務(wù)中進一步突顯中醫(yī)優(yōu)勢和特色。

（一）重新修定護理管理制度、護理人員職責(zé)、護理工作標準、護理技作規(guī)范，明確護理管理部門和護理管理人員的職責(zé)，規(guī)范護士的執(zhí)業(yè)行為。

（二）在臨床護理服務(wù)中進一步突顯中醫(yī)優(yōu)勢和特色。

1、規(guī)范中醫(yī)特色病種護理，各科室選擇中醫(yī)診療護理優(yōu)勢的3個病種開展中醫(yī)特色護理服務(wù)。

2、開展中醫(yī)特色護理操作項目（技術(shù)），各科室開展2項以上中醫(yī)診療特色護理項目（技術(shù)），配合醫(yī)生進行特色診療護理實施。

3、規(guī)范護理查房制度，定期開展個案病例討論，運用中醫(yī)護理理論和技術(shù)指導(dǎo)辨證施護的實施，建立中醫(yī)護理查房及個案病歷討論記錄。

4、開展中醫(yī)特色健康宣教，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，開展不同形式的、生動的中醫(yī)藥治療疾病知識教育和健康養(yǎng)生宣傳教育活動。包括為出院患者在內(nèi)的患者隨時提供護理咨詢指導(dǎo)等一系列護理服務(wù)。

5、繼續(xù)開展中醫(yī)特色護理質(zhì)量評價工作，為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)。

二、貫徹落實衛(wèi)生部《20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動方案》，繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動。

1、組織全院護士認真學(xué)習(xí)衛(wèi)生部《20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動方案》各省衛(wèi)生廳有關(guān)優(yōu)質(zhì)護理工程的有關(guān)方件。

2、制定我院“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動方案，組織全院護士進行培訓(xùn)，完善臨床護理服務(wù)規(guī)范及標準，。

3、根據(jù)《綜合醫(yī)院分級護理指導(dǎo)原則（試行）》的要求，結(jié)合臨床實際，明確臨床護理服務(wù)的內(nèi)涵、服務(wù)項目和工作標準。并將臨床護理服務(wù)的內(nèi)涵、服務(wù)項目納入院務(wù)公開內(nèi)容，向患者和社會公布。

4、 “優(yōu)質(zhì)護理示范病房”活動，開展5個試點病區(qū)，逐步推進，最后普及，試點病區(qū)根據(jù)患者及護士需要進行排班。

三、“以病人為中心”，提高護士服務(wù)意識

1、將“以病人為中心”的護理理念和人文關(guān)懷融入到對患者的護理服務(wù)中，繼續(xù)完善和優(yōu)化各項護理工作流程，在提供基礎(chǔ)護理服務(wù)和專業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時，根據(jù)患者的需要提供全程化、無縫隙護理，促進護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。

2、設(shè)立護理品質(zhì)管理小組，負責(zé)病人滿意度調(diào)查、護士長工作滿意度調(diào)查，提高護士、護士長的服務(wù)意識。

3、進一步完善和落實“護士服務(wù)用語規(guī)范”、“護士工作考核細則”。各護理單元每季度組織護士學(xué)習(xí)、對照自查與考核一次，并將自查、考核結(jié)果及整改措施書面上報護理部。

4、每季度根據(jù)護士完成臨床護理工作的數(shù)量、質(zhì)量以及患者的滿意度在全院范圍開展“創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)”活動，進一步提高護士的服務(wù)水平。

二、加強管理，促進臨床護理質(zhì)量持續(xù)改進

（一）護理管理體制和機制

1、實行扁平化護理管理。護理管理者直接指導(dǎo)并服務(wù)于臨床護理工作，縮短管理半徑，提高管理效率。護理部人員至少每周2次到各病區(qū)參加護理交接班和行政查房，對各病區(qū)落實交接班制度、醫(yī)囑查對制度、分級護理制度、護理安全制度、護理工作流程等進行全面評價并反饋給護士長，對不貫徹落實的科室進行整改。

2、進一步完善優(yōu)先臨床的激勵機制。依據(jù)全院各護理崗位的專業(yè)工作內(nèi)涵、技術(shù)含金量、風(fēng)險程度和工作量，以及責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的原則，統(tǒng)籌并合理劃分全院護理工作的專業(yè)崗位、層級崗位和績效崗位，確保高技術(shù)含金量、高風(fēng)險和高工作量的崗位獲得高報酬，穩(wěn)定臨床一線護士隊伍，促進護士合理流動。

3、提高護士的夜班勞務(wù)費。鼓勵高年資、高職稱、高學(xué)歷護士進入臨床一線崗位并擔(dān)任夜班工作，保證護理安全。

4、進一步完善護理人員技術(shù)檔案，建立健全護理信息系統(tǒng)，做好護理相關(guān)信息的收集和分析。

（二）充實臨床護士隊伍，做好護士人力資源和臨床護士的管理

1、護士配備標準達到《護士條例》要求，滿足完成臨床護理工作需求。

2、進一步完善以連續(xù)、均衡、層級、責(zé)任為原則，調(diào)整護士的排班模式，建立二線和三線值班制度。增加高峰工作段、薄弱時間段、夜班的護士人力，提高各班人數(shù)和技術(shù)力量的均衡性，保持護理工作的連續(xù)和工作落實。

3、繼續(xù)實行臨床護士分層級管理制度。通過考核，根據(jù)護士的能力實行專科護士、高級責(zé)任護士、初級責(zé)任護士聘任制，并根據(jù)各專業(yè)崗位、層級崗位和績效崗位的要求，建立與其職級、職位相對應(yīng)的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和權(quán)限。

4、改革臨床護士工作模式。進一步完善護士管床、管病人的大包干責(zé)任制，原則上每個護士每班管理病人（床）數(shù)不超過15人。落實“護士床邊工作制”，逐步實現(xiàn)護士常態(tài)情況下在病房或病人身邊工作的臨床護理工作模式。配套解決護士流動護理工作站（車）、流動治療車的配置。

（三）繼續(xù)完善前瞻性和病人安全為本的護理質(zhì)量管理體系

1、進一步完善護理質(zhì)量管理委員會各項工作，各管理小組要有年度計劃、工作制度及流程、工作實施情況匯報和年終總結(jié)。

2、根據(jù)護理工作需要及時修訂護理質(zhì)量考核標準、評價辦法和持續(xù)改進方案，并建立質(zhì)量可追溯的機制。

（1）對全院護理質(zhì)量實行三級質(zhì)控檢查，即高級責(zé)任護士、護士長對自己管轄病人、病區(qū)進行動態(tài)質(zhì)控、護理質(zhì)量委員會對全院護理質(zhì)量每月進行重點檢查，每季度進行全面覆蓋檢查，護理部進行不定期的行政護理查房。

（2）根據(jù)護理質(zhì)量檢查存在問題，每季度召開護理質(zhì)量分析會一次，應(yīng)用分析結(jié)果改進相關(guān)的工作流程。

（3）定期召開護理質(zhì)量管理委員會會議，對全院護理質(zhì)量進行效果評價，找出存在問題，制定整改措施，持續(xù)改進護理質(zhì)量。

3、繼續(xù)堅持執(zhí)行護理不良事件報告制度。

（1）把問責(zé)制和非懲罰制度有機結(jié)合起來，建立病人安全文化。

（2）以fmea和rca等方法分析不良事件發(fā)生和發(fā)現(xiàn)的可能性、頻率、嚴重程度，建立高危監(jiān)測指標。

（3）對已發(fā)生不良事件實行有護理部成員參與的根本原因分析，并在每季度的護理質(zhì)量分析會上進行討論分析，應(yīng)用分析結(jié)果讓全院護士增強訪范意識，改進相應(yīng)的運行機制，保證護理質(zhì)量。

4、按衛(wèi)生部有關(guān)文件簡化護理文件書寫。重新制定護理文件書寫質(zhì)量標準，重點加強在院病人實時、客觀記錄的監(jiān)控與管理。

5、建立護理風(fēng)險防范、控制和追朔機制，確保護理安全

（1）進一步規(guī)范臨床上使用的各種標識，如各種管道、特殊治療、特殊檢查標識和警示，確保病人安全。

（2）定期檢查醫(yī)療設(shè)備、運輸工具的安全性能和使用情況，確保搶救儀器設(shè)備的有效使用和運輸工具安全運送病人。

（3）強化護士對住院病人的臨床用藥、治療提供規(guī)范服務(wù)。

（4）進一步完善各種應(yīng)急預(yù)案，提高各層次護士的應(yīng)急能力，確保在緊急狀態(tài)下護理部、護士長能迅速對護理人力資源進行調(diào)配并能解決各種特發(fā)事件。

（四）加強護士長隊伍的管理

1、舉辦護士長培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，根據(jù)醫(yī)院20xx年工作計劃，結(jié)合本年度護理工作重點，學(xué)習(xí)相關(guān)護理管理知識。

2、為提高護士長管理、學(xué)術(shù)、專科理論與技能能力，繼續(xù)分期分批選派護士長到省內(nèi)外相關(guān)醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，以帶動各專科護理發(fā)展。

3、堅持護士長總值班制度，保證節(jié)假日及晚間護理工作質(zhì)量。

4、20xx年8月護士長任期屆滿，繼續(xù)實行競爭上崗，擇優(yōu)錄用。

5、實行目標管理責(zé)任制。按“護士長任期目標”考核標準對護士長實施任期目標考核，以了解各位護士長工作能力。

三、強化責(zé)任，提高臨床護理服務(wù)質(zhì)量

（一）落實護理工作制度及措施，保證患者安全

1、繼續(xù)實行壓瘡、跌倒等護理風(fēng)險事件的評估、報告制度，認真落實防范性護理措施。

2、落實病人的告知制度。

3、落實查對制度。服藥、注射、輸液等嚴格執(zhí)行三查七對制度；徹實落實醫(yī)囑雙人查對、手術(shù)患者查對、輸血查對、飲食查對、床邊雙人查對等制度。

4、落實消毒隔離制度。定期檢查護士執(zhí)行無菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度、手衛(wèi)生、醫(yī)療廢物處理等情況及嚴格預(yù)防導(dǎo)管相關(guān)性感染的發(fā)生。

（二）全面履行護士義務(wù)，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

根據(jù)《護士條例》、《護士守則》和《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》規(guī)定，護士在工作中必須履行如下職責(zé)：

1、密切觀察患者生命體征和病情變化。

2、為患者提供正確的飲食護理、用藥護理、情志護理、康復(fù)護理、?？谱o理和健康指導(dǎo)。各病區(qū)至少每月召開工休會一次，為病人提供健康知識講座及征求病人意見和建議，對存在問題及時整改，并將存在問題及整改措施反饋給護理部。

3、對不能自理的患者提供生活起居護理。

四、加強護理重點環(huán)節(jié)、重點部門管理

（一）手術(shù)室：定期對圍手術(shù)期病人進行術(shù)前訪視和術(shù)后支持服務(wù)、術(shù)前準備單和手術(shù)安全核對單的規(guī)范使用、工作流程是否合理、護理工作是否符合預(yù)防和控制醫(yī)院感染的要求等重點護理環(huán)節(jié)檢查。

（二）消毒供應(yīng)中心：協(xié)助消毒供應(yīng)中心按國家標準制定各種制度、各級人員崗位職責(zé)、各種工作流程，確保醫(yī)療器械從回收、分類、清洗、保養(yǎng)、包裝、消毒滅菌、下送發(fā)放等各環(huán)節(jié)符合國家質(zhì)量標準，保證全院醫(yī)療物品供應(yīng)符合要求。

（三）加強重癥監(jiān)護病房、急診、血液凈化、產(chǎn)科、新生兒科等部門人力調(diào)配及各護理環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控。

五、護士在職教育與培訓(xùn)

（一）繼續(xù)護理學(xué)教育

1、護理人員須按《護士條例》規(guī)定，每年接受各級各類護理專業(yè)繼續(xù)教育，每年取得學(xué)分不低于25學(xué)分。

2、護理部組織對不同級別護理人員的“三基”及中醫(yī)?？谱o理知識與技能培訓(xùn)。

3、護理部、科室應(yīng)加強對護理人員學(xué)分的過程監(jiān)控，對學(xué)分管理有連續(xù)性記錄。

4、護理部、科室應(yīng)建立繼續(xù)護理學(xué)教育的登記、考核機制，詳細記錄學(xué)習(xí)、考核結(jié)果，并妥善保管。

（二）專科護理培訓(xùn)

1、根據(jù)衛(wèi)生部發(fā)展護理?？谱o士指南，有計劃地選派護士參加專科護士培訓(xùn)。

2、根據(jù)本院各臨床專科發(fā)展，制定?？谱o理理論和技能培訓(xùn)計劃，有落實、有考核、有記錄。

3、科室對本科常用專科護理技能，進行培訓(xùn)與考核，有記錄。

（三）中醫(yī)護理理論技術(shù)培訓(xùn)與考核

1、護理部應(yīng)對西醫(yī)院校畢業(yè)的護士制定中醫(yī)知識培訓(xùn)計劃，3年內(nèi)累計達到loo學(xué)時，并進行考核。

2、護理部每年應(yīng)分層次對全院護士進行中醫(yī)基礎(chǔ)理論、中醫(yī)護理技術(shù)、中醫(yī)專科護理知識的培訓(xùn)與考核，保留考核原始記錄。

3、各科室根據(jù)本科室收治?？萍膊?，制定本?？频闹嗅t(yī)護理理論與技術(shù)培訓(xùn)計劃，定期考核，保留考核原始記錄。

4、護理部應(yīng)定期組織抽查護士的中醫(yī)護理操作，對存在問題提出整改意見。

藥事管理委員會工作計劃篇二

20xx年護理工作將以“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理”為工作重點，體現(xiàn)“以病人為中心”、以患者安全為核心的工作要求，更新管理理念和管理方式，不斷創(chuàng)新服務(wù)舉措，優(yōu)化護理質(zhì)量，以更好地適應(yīng)醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展需要，現(xiàn)初步明確20xx年護理工作思路如下：

1、創(chuàng)新護理管理方法，提升護理科學(xué)化管理水平。

（1）創(chuàng)新管理機制，促進管理能力提升。在各護理單元實施護理績效考評及激勵機制，推動護理管理的創(chuàng)新。首先建立科學(xué)的考評機制，引導(dǎo)護士隊伍健康發(fā)展，同時建立激勵機制，調(diào)動護士積極性。根據(jù)護士的臨床實際表現(xiàn)和工作業(yè)績，把考核結(jié)果與個人收入掛鉤。同時在全院各護理單元開展推優(yōu)評先活動，形成比學(xué)趕超、有考評、有激勵的內(nèi)部競爭機制。

（2）深化護理模式改革，加強服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)。推行責(zé)任制整體護理工作模式，切實履行好對患者的專業(yè)照顧、病情觀察、治療處置、心理支持、溝通和健康指導(dǎo)等護理職責(zé)。力爭在優(yōu)質(zhì)護理病房全覆蓋的基礎(chǔ)上，推動門（急）診、手術(shù)室等部門也體現(xiàn)護理服務(wù)的人性化、專業(yè)化和規(guī)范化，探索特殊科室優(yōu)質(zhì)護理的實踐形式，突出崗位特色，在全院各科室營造優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的氛圍。

2、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)

（1）按護士在職繼續(xù)教育及分層培訓(xùn)計劃抓好護士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作。重點加強對新入院護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，對表現(xiàn)優(yōu)異者及時給予表彰，提高她們的學(xué)習(xí)積極性和主動性。

（2）加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：制定出?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃，組織考核，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。

（3）基本技能考核：一年內(nèi)新護士，在年內(nèi)18項（12＋6）基本技能必須全部達標，除集中考核外，要求在實際工作中加強抽考。一級護士安排操作、理論考試每2月各一次；二級護士操作、理論考試每季各一次；三級以上護士每半年組織操作、理論考試每季各一次。

（4）強化相關(guān)制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每季組織進行一次規(guī)章制度的考核，強調(diào)理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，重點檢查制度流程的執(zhí)行情況。

（5）更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平。針對護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，除護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，各科室護士長組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平。

3、加強護理管理，提高護士長管理水平

（1）舉辦院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及注重護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，明確當今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長溝通交流等.

（2）加強護士長目標管理考核,平時考核與季度考評、年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評、科室評優(yōu)等掛鉤。

（3）促進護士長間及科室間的.學(xué)習(xí)交流，每月組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長例會，促進工作經(jīng)驗交流及相互學(xué)習(xí)借鑒，提高護理管理水平。

（4）進一步推廣開展品管圈等工作，推動護理管理規(guī)范化、科學(xué)化、精細化。抓好重點環(huán)節(jié)管理，提高管理效率。

4、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全、有效

（1）繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。

（2）建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，

發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。

（3）加強護理不良事件管理。定期分析和研究護理安全工作狀況，提出改進意見。對己發(fā)生的護理不良事件要高度重視，認真執(zhí)行管理流程，并做好調(diào)查、及時上報，組織討論，提出針對性的改進措施。促使全體護士舉一反三，從錯誤中學(xué)習(xí)總結(jié)教訓(xùn)，避免同樣錯誤再次發(fā)生。

（4）加強護理過程中的安全管理：○1繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控（護理部—護士長—質(zhì)控員）管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查排及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任?！?嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)病人身份核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生?！?強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。

（5）圍繞醫(yī)院工作重點，合理配備及安排護理人力，以新院區(qū)搬遷為契機，籌建二級護理站，把護士還給病人，讓護士更貼近臨床、貼近病人。

5、深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

（1）在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，增強護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象，并啟動各類優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)競賽活動，如評比“最佳護士”、“服務(wù)明星”等，激發(fā)護士工作積極性和職業(yè)自豪感。

（2）注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時提出并落實改進措施。

（3）在推進優(yōu)質(zhì)護理病房全覆蓋的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新護理服務(wù)舉措，優(yōu)化工作流程，不斷豐富優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵，進一步讓患者得到高效、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，提高病人滿意度。

6、做好教學(xué)、科研工作

（1）指定具有護師以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工作，定期召開教學(xué)座談會

會，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。

（2）各科室護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，定期安排小講課，了解實習(xí)計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。

（3）護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

（4）增強科研意識，鼓勵護理人員積極撰寫論文，申報科研課題及繼教項目等。

（5）充分利用醫(yī)院辦公系統(tǒng)，加強護理信息化管理。發(fā)揮局域網(wǎng)的優(yōu)勢，及時上傳護理動態(tài)及各類護理學(xué)習(xí)資料，豐富護士的學(xué)習(xí)生活。

（6）配合醫(yī)院完成各項指令性工作。

藥事管理委員會工作計劃篇三

為更好的對我院藥品和藥事活動進行監(jiān)督管理，保證藥品質(zhì)量，增進藥品療效，保障人民用藥安全、有效、經(jīng)濟、合理，維護人們的健康和用藥的合法權(quán)益，現(xiàn)制定我院藥事管理委員會工作計劃：

一、認真貫徹落實《藥品管理法》等國家的藥政法規(guī)，依據(jù)有關(guān)的法律、法規(guī)、條例，不斷完善我院有關(guān)藥事管理工作的規(guī)章制度并監(jiān)督實施，促進合理用藥，使醫(yī)院藥品管理更加法制化、規(guī)范化和科學(xué)化。

二、繼續(xù)落實抗菌藥物專項整治活動，根據(jù)《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》及2024年抗菌藥物專項整治活動成果，認真總結(jié)工作中的經(jīng)驗和不足，逐步建立、完善抗菌藥物臨床應(yīng)用管理相關(guān)制度、指標體系和長效工作機制，采取有效措施，鞏固活動成果，堅決避免出現(xiàn)“反彈”現(xiàn)象。將活動重點轉(zhuǎn)移到落實《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》，將抗菌藥物臨床應(yīng)用管理工作從階段性活動逐步轉(zhuǎn)入制度化、規(guī)范化的管理軌道，促進我院抗菌藥物臨床應(yīng)用能力和管理水平的持續(xù)改進。

三、繼續(xù)認真執(zhí)行國家藥品價格政策，增加藥品價格透明度，規(guī)范購銷行為，杜絕藥品購銷中的不正之風(fēng)，拒絕商業(yè)賄賂。

四、制定20xx年度醫(yī)院的藥品目錄，并根據(jù)藥品引進與淘汰情況修訂目錄。

五、每月對藥庫、藥房及各病區(qū)急救藥品進行檢查，保障藥品質(zhì)量。

六、組織對毒、麻、精神及放射性等藥品的使用和管理情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通報不規(guī)范使用的情況。

七、保證藥品供應(yīng)，并執(zhí)行藥品集中招標采購及基本藥物制度的工作，滿足臨床用藥需求。并每月統(tǒng)計采購數(shù)據(jù)上報市招標辦。

八、每月對臨床各科室從合理用藥、藥品管理、處方書寫、質(zhì)量管理、醫(yī)療安全等方面進行綜合考評，加強臨床各科室的藥事質(zhì)量管理，并把合理用藥作為考核醫(yī)師的一項內(nèi)容。

九、深入開展臨床藥學(xué)工作，參與查房、處方醫(yī)囑點評、以及書寫藥歷，全面做好窗口及臨床的藥學(xué)服務(wù)工作，促進臨床合理用藥，保證用藥安全。

十、按照鎮(zhèn)江市藥品不良反應(yīng)監(jiān)測中心的要求，做好藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測與上

報工作。

十一、對藥學(xué)人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高醫(yī)院藥事服務(wù)水平。

十二、加強醫(yī)院各科室之間的溝通和聯(lián)系，遵循以病人為中心的原則，合理用藥，因病施治，合理診斷，合理治療。

鎮(zhèn)江市第一人民醫(yī)院新區(qū)分院