組長評選標準通用
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組長評選標準篇一
1、考核組成員組成:每學期由主管業務副校長、教科室、教導處等人員員具體實施考核評價。
2、考核辦法:由教科室牽頭,各教研組長負責收集、展示一學期工作的實績,考核組成員按教研組量化打分方案打分。
3、考核結果的使用:考核結果作為評選優秀教研組和優秀教研組長獎勵的依據。
4、獎勵辦法:
(1)每學年根據得分高低評選3個優秀教研組。
(2)獲“優秀教研組”稱號的教研組,按教研組成員30元/人的獎金發給教研組,另外對教研組長的獎勵方法是:10人以上200元,10人以下150元。
二、“優秀教研組”一票否決內容
1、組內有嚴重不團結現象,影響學校的正常教學秩序。
2、組內有嚴重不遵守學校制度的現象,并由此而影響學校的正常教學秩序。
3、組內有拒不接受學校安排,造成嚴重影響的現象。
4、組內發生嚴重的安全事故或嚴重影響學校聲譽的事情。
5、期末監考、閱卷工作中有舞弊行為者。
三、“優秀教研組長”一票否決內容
優秀教研組長原則上在優秀教研組中產生,但因下列情況之一者不能評為優秀教研組長, 寧缺勿濫。
1、教研組長每期沒有或未按時上交教研組工作計劃與總結。
2、每學年對本組內教師隨堂聽課少于10節或沒有做好聽課記錄。
3、各教研組組長獨立撰寫的論文沒有獲得市級及以上獎勵者
4、無校級及校級以上教研課題或未上教研課者。
5、拒不接受學校布置的工作任務、無故不組織教研活動或教研組活動記錄不齊全。
6、教研組長在兩次期末統考或高考中出現縣排名第7名、第8名者,
四、量化考核細則:
【1】、教學常規(30分)
1、各教師能按時、科學地制定各學科教學計劃,每缺一人次扣1分。
2、作業布置適當,批改認真,違反一人次扣1分。
3、教案編寫認真,按時上交學校檢查,不按時上交每人次扣1分。
―——以上三項以教導處檢查為準。
4、組內教師上課遲到,發現一次扣1分,上課期間擅自離開教室者,發現一次扣1分,曠課一節扣1分,曠工一天扣5分。——-以行政檢查記錄為準。
5、準時參加學校同意批準參加的各級教研會議、各級教研活動、各級學習培訓,無故不參加每人次扣2分,遲到、早退每人次扣1分。——-以上級部門檢查通知為準。
6、組內老師積極參加匯報課、賽課活動,本組成員教師無故不參加,每人次扣分
———以抽查記錄為準。
7、教研組按時開展課改活動、教研活動,內容充實、記錄詳細,全期10次以上,少于10次者每少一次扣1分。———以期末檢查為準
8、該項最終得分=30分-所扣分,扣完30分為止。
【2】、教學能力(30分)
1、教學成績:所教學科以期末縣統考統閱科目為標準,以備課組為單位,獲縣1、2、3、…..8名分別獎勵該教研組20、16、12、8、6、4、2、0分,音、體的大型比賽團體名次視同期末統考名次,無統考的科目視同第4名記分,高三科目按所得名次分數×2記分,最終得分為將兩學期的各項得分之和除以參加考核的各科各年級數。
2、業務能力考試:縣業務能力考試中根據縣按科別排名(有優秀率則按優秀率,無優秀率則按合格率)獲縣1、2、3、……8名,分別記10、8、7、6、5、4、3、2分,縣未組考的個人按第4名計算。最終得分為各科各年級得分之和除以參加考核的科目數,應當參考而未考試的或考試不及格的在【2】項最終得分中按每人2分扣分。
【3】、教研教改(40分)
1、開放研究課:獲校級優質課比賽一、二、三等獎分別記2分、1分、分;校級示范課記1分;縣級開放研究課記4分;市級開放研究課記6分;省級開放研究課記8分。(業務主管部門組織,學校推薦才認可)
2、教學比武:進入縣級優質課比賽,獲一、二、三等獎,分別記6分,5分,4分;市級優質課獲一、二、三等獎,分別記8分、7分、6分,省級在市級基礎上乘以2。
3、論文、課件、教案:由學校組織選送,經教育主管部門評選,每篇論文或經驗文章在縣級參評,獲一、二、三等獎,分別記4分,3分、2分;市級分別記8分、6分、4分;省級分別記10分、8分、6分,國家級15分、12分、10分。(同一篇目只記一個最高等級;若幾人合著論文獲獎,將該論文分值平均記入教師個人得分;教案,課件評比視同論文記分)
4、教改課題:校級、縣級、市級、省級教改課題,有方案,有實施記載,有總結。每個課題校級記2分,縣級記4分、市級記6分、省級記8分。
5、發表文章:在正規報刊和雜志上發表專業文章分別獎勵每人縣級10分、市級15分、省級、20分、國家級30分。在黨報黨刊上發表通訊報道縣級5分、市級10分、省級15分、國家級20分。
6、“十個一”活動:在年終被評委校級優秀的分別獎勵每人5分。
7、教研課常規獎勵:按照學校安排按時上課有授課、評課環節且有說課稿(或詳細單獨教案)的獎勵5分每人,無說課稿(或詳細單獨教案)的記2分,每學期未按安排完成教研課的扣10分。
8、備注:教研組教研教改得分=各項積分總和÷組內人數,超過40分的相應折成40分,如甲組的分20分,乙組獲最高分是50分,則甲最終得到16分,乙最終得到40分。
五、評定周期:以一個年頭為時間,如本次以20xx年上、下學期為周期。
六、評定時間:年 終。
七.綜合組的評優方法為:若縣評為優秀工會小組,則視為校級優秀教研組獎勵。
組長評選標準篇二
為全面了解、評價公司員工的工作成績,提高工作效率,更好地激發員工工作積極性,激勵表現優秀的員工并樹立典范,形成人人爭當優秀、且團結合作、共同進步的良好氛圍,公司決定對20xx年度工作中表現突出的優秀員工及優秀團隊進行評選表彰。為保證優秀員工及優秀團隊選拔公正、公平、合理,特制定本方案,具體如下:
優秀個人1名優秀團隊1個
(一)優秀個人候選人推薦辦法
以“民主、公開、公平”為原則,采取團隊推薦為主、個人自薦
與主管推薦相輔相結合的辦法。
(二)優秀個人(團隊)候選人評選程序
1.評選工作由公司評審小組負責,要求各團隊在總結員工工作的基礎上,注重實際的考核,切實按照評選條件進行公平、公正的評選。推薦上來的候選人經過公司評審小組審查、確認候選人名單;經總經理辦公室會議評核、審定。
2.對經核準、確認的候選人(團隊)名單進行張榜公示三天;
3.候選人(團隊)經張榜公示無異議的,確定入圍名單。
組長:
副組長:
成員:
參加對象:公司在職人員。
(一)優秀個人評選標準(每項10分,詳見附表)
1.遵紀守法,遵守公共秩序、社會公德,遵守公司各項勞動紀律,
無曠工、遲到、早退現象,無參與賭博等違法亂紀活動行為;
2.工作認真負責,積極主動,服從整體安排,能配合同事完成
工作任務,無較大的工作失誤;
3.完全勝任本職工作,能較好完成工作任務;
4.熱愛公司,愛崗敬業,樂于助人,與同事相處融洽;
5.評選期內,如因違反紀律而受到公司處罰,將不得參加評選。
6.對管理、成本控制工作方面做出突出貢獻。
7.創造性地開展工作,積極提高工作效率和品質,為公司的發展和完善提出合理化建議并被公司采納。
8.愛護公司財務,精心維護、保養設備
9.尊重主管、服從安排,工作認真、積極主動,能出色完成本崗位及公司安排的其他工作任務;積極參加公司組織的各項活動和培訓。
10.嚴格遵守質量、安全生產規章制度,基本功扎實,無違紀記錄。
(二)優秀團隊評選標準(每項10分,詳見附表)
1.堅持貫徹公司領導意圖,有很強的大局意識和責任意識。團隊有較高的凝聚力和集體榮譽感,離職率低;
2.以團隊的合作為主要的目標,團隊業績突出;
3.團隊學習建設卓有成效,隊伍素質不斷提高
4.樹立良好的對外形象,體現良好的精神風貌;
5.有效的溝通和適當的授權意識,與各部門配合,獲得其他部門的認可及好評;
6.目標導向:能按時、高質量的完成公司賦予的部門職能目標;
7.以公司的發展為重,對公司的業績負責;
8.整體團隊積極參加公司組織的各項活動。
9.團隊成員相互信任、相互支持,分工負責、協作配合;
10.內部員工遵守國家法律法規,遵守公司制度和紀律,一年中沒有出現嚴重或故意違反公司制度的情況。
20xx年x月x日至20xx年x月x日
1.評選材料申報時間:
2.領導小組審查評選時間:
3.公示時間:
4.候選人經張榜公示無異議的,交總公司辦公室評核、審定。
(一)員工大會進行表彰
1.優秀個人獎金元,并獲得由總經理頒發的榮譽證書
2.優秀團隊獎金元,并獲得由總經理頒發的榮譽證書
(二)作為公司的人才儲備,優先培養、晉級;
(三)優秀員工的照片將張貼在光榮欄保留三個月。
1.總公司辦公室有權對候選人進行行政審核,是否符合基本評選條件,并可向總經理提出審查意見;
2.優秀個人應獲得多數員工的認同;
3.希望所有員工能熱愛本職工作,努力創新,為公司發展做出貢獻,與公司共同進步。
附《優秀個人申報表》、《優秀團隊申報表》、《評選表》