總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。總結(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

煙葉收購工作總結(jié)篇一

＃ ＃ ， × × 煙站在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下， 在當(dāng)?shù)攸h委、 政府的支持幫助下， 經(jīng)全體員 工的不懈努力， 圓滿完成了 上級下達(dá)的各項任務(wù)。

全鎮(zhèn)烤煙種植 23357 畝， 指令性收購中上等煙 600 萬斤， 出口備貨 54 萬斤， 中上等煙比例達(dá) 100， 上等煙等級合格率 75， 中等煙等級合格率 80。

一、 ＃ ＃ 年的主要工作成就 作為烤煙大鎮(zhèn)的× × ， 我們堅持“以質(zhì)量求生存、 效益求發(fā)展”的思想， 遵照公司的要求， 認(rèn)真做好各面的工作。

首先是抓生產(chǎn)管理， 使煙葉質(zhì)量得到提高。

今年全鎮(zhèn)種植烤煙23357 畝， 我們采取引 導(dǎo)和扶持種煙能手、 栽煙大戶 來帶動面上群眾，大力抓好輪作區(qū)域規(guī)劃， 輪作比例達(dá) 90％ 以上， 最小連片面積達(dá)到50 畝。

在品種布局上， 大力推廣適宜本地種植的以云煙系列為主導(dǎo)的品種， 總面積中， 以云煙 85、 云煙 97 為主， 推廣中煙 100。

在烘烤技術(shù)改革上， 我們在火姑、 卜 嘎兩個村委會建蓋 46 座臥式密集烤房， 由于村兩委及× × 鎮(zhèn)黨委政府的全力

支持， 上半年就已建蓋結(jié)束， 并且進(jìn)行了 烘烤實驗， 效果非常好。

在軟件建設(shè)上， 我們在全鎮(zhèn) 17 個村委會建立植煙土壤數(shù)據(jù)庫和曲靖市煙葉質(zhì)量數(shù)據(jù)庫， 使“工商研共建原料與品牌協(xié)同發(fā)展機(jī)制（ estb）項目 ” 得到了 有效的落實。

其次是抓收購工作， 圓滿完成目 標(biāo)任務(wù)。

自 7 月 底× × 煙站烤煙收購工作正式開始， 我每天到各點指導(dǎo)、 監(jiān)督各點購工作， 按照公司制定的收購策略， 保證了 質(zhì)量和效益， 并且收購秩序良好。

于 10 月9 日 園滿完成 654 萬斤的煙葉收購任務(wù)， 均價 15. 74 元/公斤， 含出口 備貨均價 14. 82 元/公斤， 總產(chǎn)值 4846 萬元余， 為當(dāng)?shù)刎斦?chuàng)稅收萬元， 占全鎮(zhèn)財政收入。

在此期間， 煙站沒有發(fā)生任何違規(guī)事件， 在煙葉收購過程中得到了 煙農(nóng)的積極配合， 自 始至終保持收購標(biāo)準(zhǔn)， 從不出現(xiàn)大起大落。

煙葉收購工作總結(jié)篇二

創(chuàng)新管理思路

夯實發(fā)展基礎(chǔ)

黨支部對煙葉工作站的監(jiān)管工作方案

基層煙草站作為從事煙葉生產(chǎn)收購的最基層組織機(jī)構(gòu)，是煙草工作的第一線和一切工作的落腳點，承擔(dān)著所在地區(qū)煙葉生產(chǎn)方針、政策的貫徹落實；承擔(dān)著煙葉產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的系列化服務(wù)；承擔(dān)著煙葉收購，調(diào)撥、儲運等任務(wù)，是聯(lián)系煙農(nóng)、企業(yè)和政府的橋梁和紐帶，是保障煙草行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基石。國家局“重心下移、著眼基層、強(qiáng)化基礎(chǔ)、突出服務(wù)”的工作方針的提出，翻開了煙葉基層建設(shè)的新篇章。

切實加強(qiáng)煙葉基層建設(shè)，必須以履行煙站合同管理、生產(chǎn)管理、收購管理、質(zhì)量管理以及技術(shù)服務(wù)等管理和服務(wù)職能為目標(biāo)，抓住組織、體系、基礎(chǔ)、制度、隊伍 5 個著力點，完善設(shè)施，強(qiáng)化管理，突出創(chuàng)新、細(xì)化流程，優(yōu)化服務(wù)，充分發(fā)揮基礎(chǔ)煙站的整體功能和作用，夯實煙葉發(fā)展基礎(chǔ)，推動烤煙生產(chǎn)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

一、抓管理創(chuàng)新，切實提高基層戰(zhàn)斗力

在基層煙站內(nèi)部管理中，不斷創(chuàng)新管理思路，以管理創(chuàng)新促進(jìn)煙站內(nèi)部管理水平，以提高內(nèi)部管理水平促進(jìn)煙葉生產(chǎn)收購實現(xiàn)新發(fā)展，通過不斷的創(chuàng)新管理思路，夯實了煙站的發(fā)展基礎(chǔ)。

（一）從抓組織保障入手，不斷增強(qiáng)職工隊伍整體實力

一是要求全體職工重視學(xué)習(xí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，只有不斷從學(xué)習(xí)中吸取營養(yǎng)，充實知識，提高本領(lǐng)，才能勝任工作。一是組織職工加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，對黨的方針政策法律法規(guī)進(jìn)行定期學(xué)習(xí)，提高了職工的政治理論水平，幫助我們的職工隊伍樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀；二是組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)行業(yè)各項規(guī)章制度，引導(dǎo)和規(guī)范了職工的行業(yè)行為，使職工養(yǎng)成了按流程辦事、照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的工作作風(fēng)和態(tài)度；三是定期組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)知識及新技術(shù)的推廣應(yīng)用，使職工都能熟練掌握栽培、施肥、植保、分級等技能，逐漸成為崗位工作能手；四是鼓勵和引導(dǎo)職工勤思考，肯鉆研，能創(chuàng)新。

（二）以人為本，突出人性化管理

基層站領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則，獎懲分明，奉行和諧、溫暖、溝通的人性化原則，對歪風(fēng)邪氣決不手軟，也不會拘泥于條條框框，尊重每位職工的基本權(quán)益，通過工作之余的交流，妥善處理好職工根本利益和具體利益、長遠(yuǎn)利益和眼前利益的關(guān)系，提高了職工的滿足感，消除了彼此的信任危機(jī)，實現(xiàn)了平等溝通、彼此關(guān)心、相互信任、團(tuán)結(jié)合作、共同提高，使職工從“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙伞保粌H激發(fā)了工作熱情，提高了工作效率，而且加強(qiáng)了職工之間的有效協(xié)調(diào)配合，職工之間關(guān)系密切，氣氛和諧。那里有困難，就到那里進(jìn)行幫扶和指導(dǎo)，舉全站之力，解一隅之難，有效提高團(tuán)隊的協(xié)調(diào)和溝通，使整個煙站充滿緊張活潑、團(tuán)結(jié)和

諧的工作生活氛圍。

二、抓體系建設(shè)，切實提高基層生產(chǎn)力

煙葉收購工作總結(jié)篇三

營銷部的正確領(lǐng)導(dǎo)、 劍門關(guān)站各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）

政府的積極支持幫助和煙站全體職工共同努力下， 以黨的十七屆五中全會精神為指導(dǎo)， 全面貫徹落實市、 縣煙草工作會議精神， 堅持科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)新發(fā)展， 緊緊圍繞“卷煙上水平” 戰(zhàn)略任務(wù)和市局“六個現(xiàn)代” 的發(fā)展定位， 按照縣局（營銷部）

提出的“全面領(lǐng)先” 發(fā)展方向， 發(fā)揮優(yōu)勢， 固本強(qiáng)基， 正視差距， 自加壓力， 強(qiáng)化內(nèi)涵， 提升質(zhì)量，突出特色， 實現(xiàn)創(chuàng)新開展煙葉生產(chǎn)各項工作。

現(xiàn)將 ２０１１年劍門關(guān)站全年工作總結(jié)如下：

劍門關(guān)站 ２０１１年煙葉生產(chǎn)基本情況。

合同簽訂 今年上級下達(dá)我站煙葉生產(chǎn)任務(wù) １３２００畝， 計劃收購產(chǎn)量３９ ０４ ０擔(dān)。

簽訂合同涉及劍門關(guān)站 ６個種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、 ７ ２個種煙村，４ ３４個組， ９ ３１戶煙農(nóng)。

簽訂合同種植面積 １３２００畝， 合同書 ９ ３１份。全站煙葉種植涉及 ２個品種，其中合同簽訂云煙 ８５品種 ３５００畝， 中煙 １０３品種 ９ ７ ００畝。

育苗情況今年全站育苗 １３０．１ 畝， １７ ６９ １２盤， 中棚 ３３４個， 小棚１８３８個， 涉及 ９３戶育苗戶， 全部實行專業(yè)化育苗， 推廣培育高

莖壯苗技術(shù)， 圓滿完成了上級下達(dá)的育苗任務(wù)， 保證了 ２０１１年大田移栽壯苗移栽。

收購情況 ２０１１年， 全站共收購煙葉 ３１０ ６６．４ ９擔(dān)。

占收購計劃任務(wù)的７ ９ ．５７ ％ ， 產(chǎn)值 ２６８３０７ ７ ５．２２元， 均價 １７ ．２７元， 其中：

上等煙占４ ５．３９ ％ ， 中等煙占 ４ ８．６６％ ， 下等煙占 ５．９ ５％ ， 桔黃煙占 ７ ３．６７ ％ ，中部煙葉占 ５５．６％ ， 總的來看， 收購工作平穩(wěn)有序， 真正達(dá)到了煙農(nóng)、 黨政、 企業(yè)三滿意。

通過標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)， 劍門關(guān)占的煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平較２０１０年有了明顯提高， 均價比 ２０１０年提高了 ２．６４元／ 公斤， 扣除收購價格上漲 １０％ 的因素， 均價比 ２０１０年提高了 １．１８元／ 公斤， 桔黃煙比例提高了 ５．５８％ 。

上中等煙比例提高了 ８．４ ５％ 。

２０１１年完成的主要工作。

合理布局， 規(guī)劃品種布局， 落實任務(wù)面積， 分解任務(wù)， 簽訂合同。

為滿足工業(yè)企業(yè)需求， 根據(jù)市局、 縣煙草營銷部研究決定， 劍門關(guān)站所在的劍門基地單元以中煙 １０３為主， 為嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家的“雙控” 政策， 嚴(yán)格按照國家局提出的“嚴(yán)格控制、適度從緊” 的煙葉生產(chǎn)指導(dǎo)方針， 嚴(yán)格按《煙葉種植收購合同簽訂管理辦法》 的規(guī)定， 進(jìn)一步規(guī)范煙葉種植收購合同管理， 加強(qiáng)煙葉計劃管理和煙葉種植收購合同的嚴(yán)肅性， 我站根據(jù)市局分公司的要求， 堅持“農(nóng)戶申請、 資格申核、 合同簽訂、 合同公示、建立檔案、 錄入微機(jī)” 的程序， 與我站 ９ ３１戶種煙農(nóng)戶簽訂了煙

葉種植收購合同。

推廣高莖壯苗培育技術(shù)， 確保大田壯苗移栽。

今年我站根據(jù)省（市）

級、 縣級公司的漂浮式育苗文件精神， 為規(guī)范育苗管理， 提高煙苗質(zhì)量、 全站 １００ ％ 推行專業(yè)化漂浮育苗， 嚴(yán)格按照《標(biāo)準(zhǔn)化漂浮式育苗技術(shù)》 進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)， 推廣高莖壯苗培育技術(shù)， 較往年相比， 今年全站的育苗戶普遍增加剪葉次數(shù)， 延長煉苗時間， 為完成今年簽訂的合同任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

按節(jié)令規(guī)范移栽。

全站 ４月 ２５日前完成辦地、 開廂、 挖窩、 蓋膜等工作， 開廂挖窩統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)， 加大肥料投入， ４ 月 ２８ 日開始發(fā)苗移栽， ５ 月２０ 日全站基本移栽結(jié)束。

緊接著進(jìn)行查苗補(bǔ)缺和偏心管理， 做到移栽后大田苗全苗齊。

由于今年煉苗及時， 煙苗健壯， 供水充足， 在煙苗移栽后沒有出現(xiàn)大面積的補(bǔ)苗現(xiàn)象。

積極應(yīng)對卷葉癥， 降低煙農(nóng)損失。

煙葉收購工作總結(jié)篇四

融合的 重 要性 及對策建議思考

新形勢下，通過探索基層煙草商業(yè)企業(yè)黨建工作與中心工作深度融合的新路徑，切實保證黨和國家方針政策、重大部署在國有企業(yè)得到全面貫徹執(zhí)行，以煙草商業(yè)企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。

煙草作為國有企業(yè)，在堅持黨領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)上，如何把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中；如何多層面、多渠道、多形式將黨建工作與中心工作深度融合，如何發(fā)揮好黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用及黨員的先鋒模范作用等是我們長期以來進(jìn)行探索和思考的一個重要課題。

一、基層煙草商業(yè)企業(yè)黨建工作與中心工作深度融合的必要性

第一，是堅持和加強(qiáng)黨對國有企業(yè)全面領(lǐng)導(dǎo)的需要。筑牢國有企業(yè)的“根”和“魂”，就要堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，把方向、管大局、保落實，就要以初心不變的定力、主動求變的勇氣，推動黨建工作與中心工作的深度融合，提高國有企業(yè)黨的建設(shè)能力，提升國有企業(yè)黨的建設(shè)質(zhì)量，成為引領(lǐng)國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的法寶。第二，是推動基層煙草商業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需要。煙草企業(yè)作為國有經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，只有在堅持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，將維護(hù)好國家利益、煙農(nóng)利益、消費者利益作為出發(fā)點和落腳點，增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力，才能推動煙草商業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。第三，是提升干部職工干事創(chuàng)業(yè)能力和水平的需要。當(dāng)前，少數(shù)干部職工存在工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高，只求過得去、不求過得硬，拼搏進(jìn)取意識不強(qiáng)的“安逸”心態(tài)。要詮釋好“講黨性、重品行、立足崗位，作奉獻(xiàn)”的內(nèi)涵，凝聚起干部職工干事創(chuàng)業(yè)擔(dān)當(dāng)?shù)乃枷牍沧R，不斷提升干部職工干事創(chuàng)業(yè)的能力和水平。

二、基層煙草商業(yè)企業(yè)黨建工作與中心工作深度融合存在的難點和問題 （一）融合思路不夠開闊

在日常工作中，各職能部門基本上是以做好本部門的工作為主，內(nèi)部融合的銜接度不夠。未發(fā)散思路進(jìn)行對外延伸融合。

（二）融合方式不夠新穎

多數(shù)人認(rèn)為只要開展好“三會一課”及主題黨日等黨內(nèi)組織生活規(guī)定動作，做好了“兩煙一專”中心工作就是實現(xiàn)了融合，活動不具有吸引力和影響力。

（三）融合宣傳不夠到位

對融合工作中的亮點和特色工作總結(jié)提煉不夠，雖然做了很多工作，但表現(xiàn)出來就較為平淡。且宣傳的方式也還有待拓展。

三、基層煙草商業(yè)企業(yè)黨建工作與中心工作深度融合的新路徑 地市級煙草專賣局（公司）承擔(dān)的主要是煙葉生產(chǎn)經(jīng)營、卷煙銷售和煙草專賣管理三大工作職責(zé)，要創(chuàng)新開展好“黨建+”黨建聯(lián)建共建活動，拓展工作的形式和內(nèi)容，集中內(nèi)外部力量和各自優(yōu)勢形成工作合力，全力推動煙草商業(yè)黨建工作與中心工作的深度融合。

（一）企業(yè)內(nèi)部層面的融合

1.在黨建帶業(yè)務(wù)上進(jìn)行融合。充分發(fā)揮好黨委、黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，將黨建工作與中心工作同計劃、同部署、同落實、同考核。綜合考慮業(yè)務(wù)性質(zhì)、人員等情況，合理進(jìn)行黨組織的劃分。積極打造黨建工作品牌，把黨建工作融入發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理等各個方面，詮釋好黨建品牌內(nèi)涵。2.在黨建帶隊伍上進(jìn)行融合。在煙站、卷煙銷售及專賣管理等部門設(shè)置黨員示范崗和先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)等，充分挖掘“身邊的榜樣”。探索黨建部門向黨支部派駐指導(dǎo)員制度，指導(dǎo)支部建設(shè)工作。積極打造黨建引領(lǐng)煙葉生產(chǎn)示范區(qū)、卷煙零售示范街區(qū)和模范專賣管理大廳等，起好示范帶頭作用。黨員業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行交流輪崗，促進(jìn)員工的多方面發(fā)展。3.在黨建帶群建上進(jìn)行融合。把黨建帶工建、帶團(tuán)建工作納入黨的建設(shè)大局來謀劃和推動。充分發(fā)揮黨建的引領(lǐng)作用，以黨支部的部門劃分為基礎(chǔ)來劃分工會活動小組，支部書記同時擔(dān)任工會小組長，始終把黨的引領(lǐng)貫穿于各類工會活動全過程，切實做到信息共享、載體共用、陣地共建。

（二）企業(yè)外部層面的融合

充分挖掘卷煙工業(yè)企業(yè)、村委會、屬地公安派出所及單位所在社區(qū)黨組織的優(yōu)勢，雙方簽訂黨建聯(lián)建共建協(xié)議，組織開展活動。最基礎(chǔ)的就是在黨員活動方式上進(jìn)行融合，開展好“三個一”活動，即：重溫一次入黨誓詞、講一堂生動的

微黨課及開展一次主題黨日活動。通過黨建引領(lǐng)、業(yè)務(wù)互動、資源共享、有效溝通、以黨建交流促進(jìn)業(yè)務(wù)共贏，實現(xiàn)業(yè)務(wù)全過程的合作互動與協(xié)同。

1.探索煙站黨組織+村委會黨組織黨建聯(lián)建共建的融合。在攻克煙葉生產(chǎn)難點上進(jìn)行融合。以煙葉生產(chǎn)為基礎(chǔ)，共同在煙葉種植合同簽訂、煙葉種植、烘烤及收購等環(huán)節(jié)上實現(xiàn)新突破。發(fā)揮村委會黨組織直接面對廣大煙農(nóng)的優(yōu)勢，選取本地?zé)熑~生產(chǎn)經(jīng)營一至兩個難點和熱點問題進(jìn)行攻關(guān)，分析原因、制定措施，逐步有序推進(jìn)，群策群力解決群眾關(guān)心的實際問題，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)工作實現(xiàn)政府、煙農(nóng)、煙草公司及煙草工業(yè)企業(yè)“四滿意”。在煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵節(jié)點上進(jìn)行融合。在合同簽訂、烤煙移栽及收購等關(guān)鍵節(jié)點，雙方按照生產(chǎn)流程適時推出與之相關(guān)的主題黨日活動。如：“助農(nóng)移栽主題活動”、“指導(dǎo)煙葉烘烤促增收活動”及“幫扶貧困煙農(nóng)分煙葉主題活動”等。在探索黨組織建設(shè)上進(jìn)行融合。針對煙葉收購期間煙站臨時人員較多且有一定比例黨員的實際，可探索成立煙葉收購臨時黨支部。既兼顧了參加黨內(nèi)活動，又有助于煙葉收購工作的開展，發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，狠抓煙葉收購，推動各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。2.探索卷煙銷售、物流黨組織+卷煙工業(yè)企業(yè)黨組織黨建聯(lián)建共建的融合。在陣地建設(shè)上進(jìn)行融合。針對卷煙工業(yè)、煙草商業(yè)、卷煙零售戶及消費者黨員分散的實際，集中聯(lián)系難等問題。利用工業(yè)

企業(yè)旅游中心、展示中心等搭建黨員活動陣地。在卷煙銷售上進(jìn)行融合。以品牌培育為導(dǎo)向，持續(xù)調(diào)優(yōu)卷煙銷售市場狀態(tài)。充分發(fā)揮各自的平臺與渠道資源優(yōu)勢，開展貨源安排、品牌發(fā)展布局、營銷宣傳推廣、信息資源共享等的協(xié)同互動。在服務(wù)卷煙零售戶及消費者上進(jìn)行融合。協(xié)同開展市場走訪、品牌宣講推廣、問卷調(diào)查、指導(dǎo)零售戶陳列柜臺及消費體驗等活動，進(jìn)一步增強(qiáng)工商黨員的宗旨意識和服務(wù)意識。持續(xù)引導(dǎo)卷煙零售戶誠信互助小組建設(shè)，打造“誠信經(jīng)營示范一條街”，提升運行質(zhì)量，有效發(fā)揮其對守信用、增盈利、促規(guī)范的作用。3.探索煙草專賣管理黨組織+屬地公安派出所黨組織黨建聯(lián)建共建的融合。在信息資源共享上進(jìn)行融合。派出所作為公安最基層的部門，接觸群眾較多，信息來源也較為廣泛。雙方要加強(qiáng)煙草專賣違法違規(guī)信息線索的共享，拓寬涉煙違法行為的信息采集渠道，建立聯(lián)席會議制度，做好日常溝通和交流，為涉煙違法案件的查辦提供強(qiáng)有力的支撐。在聯(lián)合開展煙草專賣執(zhí)法上進(jìn)行融合。協(xié)同開展好卷煙銷售市場的日常監(jiān)管，積極查處假、私、非煙銷售及無證經(jīng)營等違法違規(guī)行為。在聯(lián)合查辦煙草專賣管理大要案上進(jìn)行融合。以往，涉煙大要案的查辦主要是依靠縣級以上的公安和煙草專賣管理部門。雙方要積極進(jìn)行研究和探索，在信息來源、線索摸排、執(zhí)法人員安排及制定查緝方案等方面進(jìn)行思考，努力爭取上級部門線索、資金及人員等的支持和幫助，努力

開創(chuàng)出一條基層派出所查辦大要案的新路子。4.探索機(jī)關(guān)黨組織+屬地社區(qū)黨組織黨建聯(lián)建共建的融合。在融入城市基層黨建中進(jìn)行融合。積極做好單位機(jī)關(guān)黨組織和在職黨員到社區(qū)報到為群眾服務(wù)工作。共同開展好學(xué)雷鋒活動、捐贈舊衣物及創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)等黨建結(jié)對和志愿服務(wù)活動，為社區(qū)、群眾提供力所能及的幫助和支持，切實融入到城市基層黨建工作中。在活動陣地共享上進(jìn)行融合。可將黨員活動陣地進(jìn)行共享，切實將其建成集服務(wù)、管理、教育、培訓(xùn)活動于一體的陣地，切實增強(qiáng)黨員活動的儀式感，提升黨員的歸屬感和榮譽(yù)感。

四、基層煙草商業(yè)企業(yè)黨建工作與中心工作深度融合的工作支撐 （一）發(fā)揮好理想信念“ 導(dǎo)航儀” 作用

作為煙草行業(yè)黨員，要牢記自己的第一身份是_員，第一職責(zé)是為黨工作，第一目標(biāo)是為民謀利。增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，始終將維護(hù)國家利益、消費者利益、煙農(nóng)利益等放在首位，堅定理想信念，切實為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

（二）發(fā)揮好理論武裝“ 指南針” 作用

煙葉收購工作總結(jié)篇五

今年，我站在上級局公司精神的正確指導(dǎo)黨委政府的大力支持下，始終以貫徹落實“兩個利益至上”的觀點為己任，認(rèn)真貫徹落實上級局(公司)文件精神，在__年這樣的大災(zāi)之年充分發(fā)揮“不怕困難、艱苦奮斗、攻堅克難、永不退縮”的貴州精神。簽訂合同1104戶、面積13413畝，實際種植1104戶、面積13738畝，收購煙葉擔(dān)，均價元，上中等煙比例%。收購過程中秩序平穩(wěn)，未發(fā)生煙農(nóng)爭吵事件，現(xiàn)將一年工作匯報如下。

一，政策宣傳

我站根據(jù)上級局公司文件精神要求，準(zhǔn)確把握當(dāng)前煙葉生產(chǎn)形勢結(jié)合實際情況，我站員工深入各村組召開群眾會，傳達(dá)上級(局公司)文件精神，并加以解釋。使各農(nóng)戶都能客觀正確的對待本年度的烤煙生產(chǎn)，為下一步的合同簽訂奠定基礎(chǔ)及減少簽訂過程中帶來的不必要麻煩。

二，齊心協(xié)力，穩(wěn)抓合同簽訂及面積落實工作

1，捧乍鎮(zhèn)屬于烤煙生產(chǎn)種植老煙區(qū)，但由于__年打工熱潮的影

響，外出務(wù)工人員增加，種煙隊伍受到影響，為了完成上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，我站全體煙技員積極宣傳優(yōu)惠政策，走家串戶摸底，情感觸動發(fā)動面積。并在政府部門大力支持下及各村干部大力配合下，較好完成當(dāng)年的策劃目標(biāo)。2，結(jié)合農(nóng)戶申請后經(jīng)我站根據(jù)實際情況審核給予簽訂，真正做到

有簽必審，堅決杜絕，虛，假，空合同的出現(xiàn)，全鎮(zhèn)共簽訂合同1104戶13413畝。 3，堅持生產(chǎn)發(fā)展安全第一的原則，每天合同簽訂預(yù)收物資款當(dāng)天

存入公司賬戶，對于賒欠物資款的農(nóng)戶要求其寫好欠條，減少安全隱患杜絕不必要的事件發(fā)生。

三、認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好站點管理工作

雖然我站設(shè)施條件較差，但我們的工作始終以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)煙草站為目標(biāo)。

1、考核到位。按照標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)要求，對不同崗位人員擬定考核制度，在生產(chǎn)各時期，實行公平，公正，公開的考核制度，并打分公布。對檢查到各村生產(chǎn)中存在的優(yōu)缺點，站務(wù)會上通報。并督促煙技員是否有對煙農(nóng)追蹤整改、糾正到位。對當(dāng)前發(fā)現(xiàn)的問題大家參考討論，形成共識。對解決不了的問題上報煙葉股，確保公司各項技術(shù)落實到位。

2、培訓(xùn)到位。在在生產(chǎn)各個重要環(huán)節(jié)，站上先組織技術(shù)員及示范戶進(jìn)行培訓(xùn)，再通過開煙農(nóng)培訓(xùn)會的方式把公司要求及技術(shù)要領(lǐng)培訓(xùn)到每位煙農(nóng)，結(jié)合技術(shù)輔導(dǎo)的方式把新技術(shù)及操作要求落實到實處，并要求技術(shù)員每個環(huán)節(jié)單獨輔導(dǎo)農(nóng)戶一次以上，這樣既可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)上存在的問題，又可以提高技術(shù)員業(yè)務(wù)水平。

四、狠抓落實，按照要求及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)步開展工作

(一)育苗物資供應(yīng)

按州，市(局公司)生產(chǎn)技術(shù)方案，科學(xué)合理選擇育苗場地，高標(biāo)準(zhǔn)制作苗床，根據(jù)地理條件在規(guī)定時間內(nèi)完成了播種工作，狀苗率達(dá)到95%以上。育苗結(jié)束后有序組織發(fā)放煙用物資。

(二)移栽

在群眾會召開的基礎(chǔ)上，技術(shù)員親自到田間指導(dǎo)和監(jiān)督起壟待栽環(huán)節(jié)，做到煙地深耕、翻犁耙細(xì)、清除雜物、拉繩開廂、壟體飽滿。在規(guī)定時間內(nèi)技術(shù)要求均實行拉繩開廂、定點打窩的手段結(jié)合覆膜后效果明顯，保溫、保濕、促進(jìn)了煙株的早生快發(fā)。

(三)田間衛(wèi)生管理，煙葉采收及不適用鮮煙葉處理工作

(1)根據(jù)計劃安排按照相關(guān)要求針對實際情況對田間地塊做好病蟲害的防治，真正做到預(yù)防為主，綜合防治，控制病蟲害的大面積發(fā)生。使病蟲害消滅在萌芽狀態(tài)，同時抓好田間衛(wèi)生管理。

(2)搞好打頂抹芽工作，堅決杜絕摳心打頂，并且100%的使用化學(xué)抑芽劑。成熟采烤

(3)按照下部葉提前早采，中部適采，上部晚采的要求一律做好成熟采收并搞好不適用鮮煙葉處理工作，提高各部位煙葉的單產(chǎn)及均價。

(4)收購前組織農(nóng)戶召開分級扎把培訓(xùn)會，充分宣傳__年收購相關(guān)政策和搞好分級扎把培訓(xùn)，使農(nóng)戶充分了解政策杜絕因不了解政策出現(xiàn)的各種問題。

(四)收購

(1)按照公司規(guī)定時間前安排收購等相關(guān)準(zhǔn)備工作，抓好預(yù)檢工作，并將其工作職責(zé)與中后期田間管理掛鉤，嚴(yán)格考核，要求其定時定量帶隊交售煙葉，同時確保等級合格率。(每包煙等級不能超過兩個)

(2)收購過程中嚴(yán)格按照封閉式收購要求及收購成包一體化規(guī)范操作，煙葉中杜絕出現(xiàn)惡性雜物，堅持原收原調(diào)原則平穩(wěn)眼光對樣收購。并同時保證等級合格率80%以上。

(3)收購要求嚴(yán)格有序進(jìn)行，盡可能的縮短收購時間，保證收購良好次序。

(4)由于持續(xù)干旱影響，全鎮(zhèn)烤煙受到不同程度的影響，截止11月22日我站共收購煙葉1055532kg，均價元，上中等煙比例%。

(五)災(zāi)害救助及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作

__年災(zāi)害頻發(fā)，并且強(qiáng)度較大，由于長時間的干旱煙葉受到了不同程度的影響，在大災(zāi)面前我站煙技員認(rèn)真履職，一方面指導(dǎo)煙農(nóng)積極自救、恢復(fù)信心;另一方面對災(zāi)情核實，登記造冊，及時簽字、張榜公布。救災(zāi)補(bǔ)助資金約萬元。共修建大型密集烤房8個點共80棟，可承烤煙葉1800余畝，小河邊煙水工程捧乍段基本完工，為來年烤煙生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

五、尋找差距做好來年的生產(chǎn)工作

__年生產(chǎn)收購已經(jīng)圓滿結(jié)束，煙葉生產(chǎn)收購工作雖取得一些成績，但還存在一些問題主要有：由于今年災(zāi)害嚴(yán)重，影響到部分煙農(nóng)種煙積極性。外出務(wù)工青年較多，種煙隊伍中老齡化比較嚴(yán)重，工價高等。我站將繼續(xù)保持好__年好的工作經(jīng)驗與方法，著力抓好__年的煙葉生產(chǎn)與煙葉基礎(chǔ)建設(shè)工作：一是緊緊依靠黨委政府和相關(guān)部門及村干部，認(rèn)真落實__年煙葉面積的摸底、宣傳和發(fā)動工作;二是加強(qiáng)煙草站技術(shù)員隊伍的技術(shù)培訓(xùn)、檢查與過程考核的管理，提高隊伍的的素質(zhì)和工作的主動性與積極性;三是加強(qiáng)對煙農(nóng)生產(chǎn)各時期的培訓(xùn)與管理;四是做好服務(wù)、確保煙農(nóng)效益：做好物資供應(yīng)，技術(shù)指導(dǎo)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

這一年又轉(zhuǎn)瞬即將過去，回顧這不平凡一年，自己在局長和各位主任的帶領(lǐng)下、在同志們的支持和幫助下，較好的完成了自己的本職工作，現(xiàn)將一年來的工作情況簡要匯報如下：由于工作需要，10月份我從客戶經(jīng)理崗位調(diào)到配送中心擔(dān)任庫管員工作。公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我寄予很大的期望，在保管員這個崗位我感到肩上的擔(dān)子很重，責(zé)任很大。我一直以一種寢食不安的精神一心撲在工作上，倉庫卷煙出入庫、庫工作尤為重要，決定了公司每天的賬目信息能否清晰準(zhǔn)確，每天都要比對賬目，保證無任何紕漏;倉庫內(nèi)卷煙及設(shè)備安全不容忽視，安全無小事，不容有半點疏忽，每天都要對庫內(nèi)設(shè)備、卷煙、門窗、環(huán)境進(jìn)行檢查，確保沒有任何安全問題;庫內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、卷煙堆放位置、托盤擺放、出入庫人員登記、報送數(shù)據(jù)采集信息等工作十分鎖碎。每天重復(fù)著出庫、入庫、驗貨、記帳、報送信息、分類垛放、開窗通風(fēng)、防火防盜、賬物比對工作，工作時間較長，基本早8點至晚7點，節(jié)假日基本無休息，因為到貨就要及時入庫，確保卷煙安全，這不但是對企業(yè)負(fù)責(zé)，同時也是對工業(yè)負(fù)責(zé)。通過認(rèn)真細(xì)致地完成工作，沒有出現(xiàn)任何差錯。回顧即將過去的一年，自己的工作經(jīng)驗不斷積累，與各部門的溝通與協(xié)調(diào)能力得到加強(qiáng)。較好完成了由客戶經(jīng)理向庫管員的角色轉(zhuǎn)換。但是自己能夠克服困難順利完成好本職工作，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助是分不開的，在此對張局和各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，為煙草獻(xiàn)出一份力，爭做一名合格的煙草人。

時光飛快，轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)在荊宜高速荊門南所愉快的工作了半年了，在此期間的工作中，我們在彭所帶領(lǐng)下，我從最初的不安和緊張，到現(xiàn)在能夠每天從容準(zhǔn)確的收費，熟練的操作設(shè)備。這樣的經(jīng)歷對我以后工作的幫助是很大的。現(xiàn)在我把在這段時間工作的經(jīng)驗和感想總結(jié)一下。

一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

書到用時方恨少，我越來越深刻地認(rèn)識到知識的欠缺，只有抓緊一切可利用的時間努力學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，不進(jìn)則退，終究要被環(huán)境所淘汰。努力學(xué)習(xí)理論知識，學(xué)習(xí)黨的民族宗教政策法規(guī)，領(lǐng)會上級部門重大會議精神，在政治上、思想上始終同_保持一致，保證在行動上不偏離正確的軌道。同時，結(jié)合本職工作，我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的費收知識、管理知識、法律知識，不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作實際情況，努力用理論指導(dǎo)實踐，解決自己在工作中出現(xiàn)的問題。希望，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔，不因虛度時光而羞愧。

二、腳踏實地，認(rèn)真做好本職工作

半年來的工作實踐使我體會到，干好收費工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴(yán)格遵守職責(zé)，完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn)，把職責(zé)搞清，團(tuán)結(jié)同志、誠懇待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作，一步一個腳印，從小事做起，老老實實做人，認(rèn)認(rèn)真真工作，才能完成好本職工作，進(jìn)而創(chuàng)造性地開展工作。

三、嚴(yán)格要求自己，時刻警醒

要做好任何一項工作，都要付出辛勤的勞動。在工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因為自己是新同志，在民族宗教工作和其他方面經(jīng)驗不足，平時我能夠做到虛心向老同志學(xué)習(xí)，汲取他們的人長處，反思自己不足。我認(rèn)為無論是在工作中和生活中只要多想他人長處，多想自己不足，就能不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。只有尊重他人，就是尊重自己，不論上級、領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)，還是同事、基層人員以及外來人員辦事，我時刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無論大事小事，都要盡最大能力幫助。平時要求自己，從遵守勞動紀(jì)律、團(tuán)結(jié)同志、打掃衛(wèi)生等小事做起，嚴(yán)格要求自己。做好辦公室工作主題是不求有功、但求無過、積極熱情、坦誠相待。

四、存在問題

半年來，我自己努力做了一些工作，但是還存在著不少不足之處，有些是急待解決、不容忽視的問題，在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況，在工作中也努力爭取去做，但由于同事之間缺乏溝通交流，在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響，在今后需要也必須注意和克服;在工作方法上還需要更加扎實，更加細(xì)致，把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來，提高工作質(zhì)量;學(xué)無止境，一個人的能力和水平是有限的，只有不斷學(xué)習(xí)才能完善提高。在工作中，我時常感到能力和知識的欠缺，需要進(jìn)一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，提高文字水平和綜合素質(zhì)，使自己圓滿出色地完成本職工作;有時工作方法欠妥當(dāng)，考慮欠周到，在這里我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們道個歉，希望有不到之處給予原諒。

半年來，我認(rèn)為自己從思想認(rèn)識上、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高，這些進(jìn)步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的結(jié)果，從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神，從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。在此，我從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和致敬，也真誠地希望在今后的工作中，所領(lǐng)導(dǎo)、老同志、新同志對我一如既往給予關(guān)懷和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予原諒。最后，再次請同志們對我個人在工作生活中存在的問題和不足之處給予批評和指正。

1998年5月12日，煙草行業(yè)ods整體淘汰特別工作組成立，煙葉半年工作總結(jié)。在不到兩個月的時間內(nèi)，工作組開展了大量工作。

1 調(diào)查了煙廠cfcs 的消耗情況

工作組成立后，立即組織調(diào)查人員分四組分別調(diào)查了北京、河南、湖北、貴州、廣東、海南29家煙廠cfc11 的消耗情況以及有關(guān)單位對煙絲集中膨脹這一設(shè)想的意見。同時，對26家有cfcs煙絲膨脹設(shè)備的煙廠進(jìn)行了函調(diào)。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，除新疆和延吉煙廠外(沒報數(shù)據(jù))，我國煙草行業(yè)1997年cfcs消耗量約為1000噸。

2 舉辦了煙草審計培訓(xùn)班

今年5月舉辦了煙草審計培訓(xùn)班，主要培訓(xùn)內(nèi)容有增加費用計算模式及有關(guān)數(shù)據(jù)的收集、核查和取證等，全體培訓(xùn)人員到北京卷煙廠進(jìn)行了審計和現(xiàn)場培訓(xùn)。

3 確定了cfcs淘汰原則濾布

1998年6月25日，煙草行業(yè)特別工作組匯報了工作組第一階段cfcs消費量調(diào)查結(jié)果，并在此基礎(chǔ)上決定了煙草行業(yè)淘汰cfcs的原則，即煙草行業(yè)仍然承諾20__年淘汰cfcs;采用集中膨脹方式，到20__年淘汰cfcs消耗量的30%，采用分散方式，淘汰cfcs消耗量的70%，到20__年全部淘汰完成;集中使用多邊基金，用于制定煙草行業(yè)淘汰cfcs所需的配套政策、標(biāo)準(zhǔn)，提高國產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量;項目管理方式、政策和資金運作基本按哈龍?zhí)蕴桨傅某绦蜻M(jìn)行國家_和中國煙草總公司將聯(lián)合發(fā)文，壓濾機(jī)濾布 重申不準(zhǔn)再生產(chǎn)、銷售、購買、使用消耗cfcs的設(shè)備，規(guī)定“今后煙草行業(yè)使用cfcs設(shè)備的科研一律停止”，要求企業(yè)對其它使用cfcs的設(shè)備(如制冷設(shè)備)也要適時進(jìn)行改造。

4 下一步工作安排

深入調(diào)查煙廠和煙絲膨脹設(shè)備生產(chǎn)廠的生產(chǎn)情況，實地考察12個省，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理等方面對集中膨脹方式進(jìn)行可行性分析，提出資金籌措可行性報告，編制煙草行業(yè)cfcs淘汰計劃，并對煙草行業(yè)cfcs淘汰目標(biāo)進(jìn)行評估。

__年，在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的關(guān)心、幫助、支持下，我辦緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)和任務(wù)，解放思想，充分發(fā)揮統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能，積極推進(jìn)我縣煙草產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，圓滿完成了__年各項目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

一、煙葉生產(chǎn)成效明顯

__年，全縣完成烤煙種植15700畝，1408萬株，收購煙葉40210擔(dān)，完成收購計劃(市計劃收購萬擔(dān))，收購中上等煙比例，收購均價870元/擔(dān)(不含價外補(bǔ)貼)。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓落實，確保了煙葉生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

今年的煙葉生產(chǎn)，縣委、政府高度重視，切實做到早安排、早部署，于__年10月5日，召開全縣兩煙領(lǐng)導(dǎo)小組會議，安排部署了__年的煙葉生產(chǎn)規(guī)劃布局工作;__年1月22日，召開了全縣烤煙生產(chǎn)工作會議，明確了__年煙葉生產(chǎn)的目標(biāo)任務(wù)和政策措施，增加了烤煙生產(chǎn)投入;縣委、縣政府督查室對煙葉生產(chǎn)各階段進(jìn)行督查。煙辦、_領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工作組巡回各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)，督促落實各項工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組，加強(qiáng)對烤煙生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，并組建了專業(yè)抓煙隊伍，深入煙區(qū)，到村到社包片包戶，深入細(xì)致地做煙農(nóng)的思想工作，落實種植面積、指導(dǎo)生產(chǎn)，為今年的煙葉生產(chǎn)奠定了較好基礎(chǔ)。

(二)政策扶持力度逐年加大，調(diào)動了基層和煙農(nóng)的積極性。

縣委、政府鼎力扶持，制定了系列優(yōu)惠扶持政策，對于煙葉稅政策，從__年開始，實行“以煙養(yǎng)煙”和“煙葉稅全額返還一定三年”措施，讓利基層和煙農(nóng)。一是產(chǎn)前投入扶持。縣鄉(xiāng)兩級政府繼續(xù)按照實際收購煙葉擔(dān)數(shù)，從煙葉稅中安排投入40元/擔(dān)，用于生產(chǎn)物資補(bǔ)貼，實行產(chǎn)前，收購時兌現(xiàn)。二是煙葉稅返還政策扶持。繼續(xù)實行煙葉稅按比例返還政策，重點向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村傾斜，即在__年—20__年期間，對煙葉稅返還以__年實際合同計劃數(shù)為基數(shù)，完成當(dāng)年任務(wù)80%以上，基數(shù)內(nèi)按在提取種煙大戶獎勵5%、土地流轉(zhuǎn)獎勵2%及工作獎勵基金和經(jīng)費6%后，鄉(xiāng)、村按50%、15%返還，新增部分鄉(xiāng)、村按55%、20%返還;完成當(dāng)年生產(chǎn)收購任務(wù)80%以下，鄉(xiāng)、村按45%、10%返還;未完成__年合同計劃基數(shù)的，鄉(xiāng)、村按40%、8%返還。在鄉(xiāng)、村返還的稅金中，要安排不得低于30%的資金用于開展煙葉生產(chǎn)管理配套服務(wù)以及獎勵在煙葉生產(chǎn)管理過程中表現(xiàn)突出的單位、干部和煙農(nóng)。煙葉稅實行單列，由縣煙草辦與縣財政結(jié)算并劃撥到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村。三是種煙大戶、煙葉種植合作社和土地流轉(zhuǎn)獎勵扶持。由縣財政從全縣實際收購煙葉實現(xiàn)煙葉稅總額中提取5%，對種植30畝以上的大戶、300畝以上的煙葉種植合作社進(jìn)行表彰獎勵。由縣財政從全縣實際收購煙葉實現(xiàn)煙葉稅總額中提取2%，對土地連片流轉(zhuǎn)100畝以上的承包方、流轉(zhuǎn)受讓方、村委會各按三分之一進(jìn)行獎勵。四是煙草部門補(bǔ)貼扶持。煙草部門繼續(xù)對煙葉種子、育苗農(nóng)膜、煙草農(nóng)用物資、烤房建設(shè)、煙用農(nóng)機(jī)進(jìn)行補(bǔ)貼，對生產(chǎn)物資繼續(xù)實行貸款貼息，具體政策按市_下發(fā)文件執(zhí)行。五是政府相關(guān)部門對烤煙產(chǎn)區(qū)優(yōu)先安排現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)投入，如農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、農(nóng)業(yè)開發(fā)、國土整理、水利、電力、糧食直補(bǔ)、信貸扶持、種植保險等利農(nóng)惠農(nóng)項目資金。

(三)創(chuàng)新生產(chǎn)方式，明確煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。煙草部門、信用社和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府制訂的培育扶持種煙大戶的專項政策，全縣種煙大戶得到較大發(fā)展，規(guī)模化種植有較大幅度的提高。10-50畝的種煙大戶有136戶，50-100畝的種煙大戶43戶，百畝以上的煙葉農(nóng)場28戶。10畝以上種植戶面積達(dá)106446畝，占全縣生產(chǎn)面積的，逐步實現(xiàn)了由零星小面積種植向規(guī)模化種植的轉(zhuǎn)變。全縣種煙農(nóng)戶595戶，戶均種植面積畝，適度規(guī)模種植更趨向合理化。全面落實國家局關(guān)于扶植煙葉生產(chǎn)的各項扶持政策，稻草履蓋畝，不適用煙葉處置畝，提高上部煙葉可用性示范1000畝，直接給煙農(nóng)投入補(bǔ)貼萬元，同時，降低了下低次煙比例，由20__年下低次煙葉比例控制在以內(nèi)，比上年度下降了。通過科學(xué)引導(dǎo)，落實政策，我縣煙葉產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向更加清晰。

(四)烤煙技術(shù)培訓(xùn)工作力度較大。

采取層層培訓(xùn)和分階段培訓(xùn)等辦法，加大烤煙技術(shù)培訓(xùn)力度。縣組織培訓(xùn)煙站技術(shù)人員、煙站技術(shù)人員和煙輔員分片培訓(xùn)到煙農(nóng);在育苗、預(yù)整地、移栽、烘烤等環(huán)節(jié)分別進(jìn)行培訓(xùn)。印發(fā)《烤煙生產(chǎn)技術(shù)手冊》、《烤煙病蟲害防治手冊》、《烤煙科學(xué)烘烤分級扎把手冊》各1000余份到煙農(nóng)手中，著力在提質(zhì)增效上下功夫，確保煙葉生產(chǎn)順利推進(jìn)。

(五)抗旱救災(zāi)工作成效明顯。

縣委、政府對烤煙抗旱保苗、抗旱備耕促移栽工作高度重視，縣領(lǐng)導(dǎo)多次深入種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研烤煙生產(chǎn)抗旱救災(zāi)工作和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)情況，召開抗旱保苗現(xiàn)場會。深入專業(yè)化育苗點仔細(xì)查看出苗情況，與育苗專業(yè)戶親切交談，詢問育苗進(jìn)展，了解旱情影響、抗旱育苗情況和面臨的困難。各有關(guān)單位認(rèn)真按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，緊密配合，協(xié)調(diào)一致，積極組織工作人員深入抗旱救災(zāi)第一線，指導(dǎo)群眾抗旱救災(zāi)，搶抓時機(jī)開展春耕生產(chǎn)，限度減少因旱災(zāi)害造成的損失;以高度的責(zé)任感投入到抗旱救災(zāi)工作中，切實把抗旱救災(zāi)保春耕作為重要工作抓緊抓好;協(xié)調(diào)好群眾生活用水和生產(chǎn)用水之間的關(guān)系，優(yōu)先保障群眾生活用水;積極籌措抗旱救災(zāi)物資，組織抗旱救災(zāi)工作隊，下鄉(xiāng)進(jìn)村動員群眾做好備耕備播工作，幫助群眾抗旱救災(zāi)保春耕，確保了春耕生產(chǎn)順利開展，確保了抗旱救災(zāi)工作無非正常事件發(fā)生。

二、煙葉收購任務(wù)圓滿完成

今年烤煙收購工作自8月15日開稱至10月30日收購結(jié)束。全縣共收購煙葉40210擔(dān),中上等煙比例，收購均價870元/擔(dān)，計稅價格950元/擔(dān)，實現(xiàn)煙葉稅769萬元。

今年的烤煙收購能圓滿完成市政府下達(dá)的計劃任務(wù)主要是抓好了一下工作：

1、加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)中后期管理。

一是突出抓好田間管理，針對今年異常的氣候特點和各地的生產(chǎn)實際，進(jìn)一步加強(qiáng)烤煙田間管理工作，及時組織力量深入田間地塊進(jìn)行指導(dǎo)，切實指導(dǎo)好煙農(nóng)認(rèn)真落實好除草、排澇等提高土壤通透性的田間管理措施，改善煙田通風(fēng)透光條件，減少有利于病害發(fā)生的因素，遏制病害發(fā)生;指導(dǎo)煙農(nóng)按技術(shù)要求科學(xué)進(jìn)行封頂打杈，限度地留足有效葉片。

二是認(rèn)真做好病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作，預(yù)防病蟲害爆發(fā)式發(fā)生和蔓延。三是要搞好煙葉烘烤技術(shù)培訓(xùn)。

各級各部門把烘烤作為增加產(chǎn)量，提高效益的重要工作抓好，把煙葉烘烤技術(shù)培訓(xùn)工作抓實，努力提高煙葉烘烤水平。尤其重視新增烤煙種植計劃新增煙農(nóng)的技術(shù)培訓(xùn)，同時要做好烤房調(diào)配協(xié)調(diào)工作，確保田間煙葉應(yīng)采盡采、應(yīng)烤盡烤、應(yīng)收盡收。四是做好防災(zāi)減災(zāi)工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真做好以防冰雹、洪澇等自然災(zāi)害為重點的防災(zāi)減災(zāi)工作;氣象部門要認(rèn)真做好天氣預(yù)測預(yù)報、防冰雹物資儲備，設(shè)施、設(shè)備維護(hù)工作，確保通訊暢通、隨時作業(yè)。

2、充分做好煙葉收購的準(zhǔn)備工作，確保收購任務(wù)的全面完成。在全縣煙葉收購暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)工作會議上，縣政府明確提出今年煙葉收購工作的總體要求是牢牢抓住“保總量、保質(zhì)量、保增長”關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開稱時，縣政府組織工作組到各煙葉收購站點，統(tǒng)一收購眼光。眼光一經(jīng)確定，就保持收購的平穩(wěn)運行，一收到底。

3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，確保煙葉收購工作有序開展。

今年煙葉收購的形勢復(fù)雜，責(zé)任重大，縣政府要求各級各部門要從“三農(nóng)”發(fā)展的高度，加強(qiáng)對煙葉收購工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。今年煙葉收購工作是政治任務(wù)，不允有絲毫失誤，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長是第一責(zé)任人。縣委、政府向鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、分管領(lǐng)導(dǎo)、煙草部門要結(jié)果，特別是是總量不能確保的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，將追究鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、政府分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，并責(zé)成縣煙草公司對煙站站長同等追究責(zé)任。縣政府成立縣煙葉收購領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)收購質(zhì)量協(xié)調(diào)組和執(zhí)紀(jì)執(zhí)法組，切實加強(qiáng)全對全縣煙葉收購工作的督促、檢查、指導(dǎo)。

4、抓好煙葉的入戶預(yù)檢和預(yù)約交售工作。今年各站在總結(jié)往年工作的基礎(chǔ)上加強(qiáng)了工作力度，把入戶預(yù)檢工作抓實，真正把煙葉純度的問題解決在煙農(nóng)家中，基本做到了純度不好的煙葉不出戶，按照“預(yù)檢到戶、定級到捆、規(guī)范打包、統(tǒng)一封簽、帶隊交售”的預(yù)檢流程要求來開展工作。根據(jù)收購計劃和收購周期，合理確定收購時間，嚴(yán)格執(zhí)行約時定點、分部位、分時段、限次數(shù)的收購制度，安排好預(yù)約煙葉的日程表，確保收購均衡，確保當(dāng)天的煙葉當(dāng)天收完，嚴(yán)禁出現(xiàn)過夜煙。

5、加強(qiáng)收購管理，規(guī)范收購流程，嚴(yán)明收購紀(jì)律。嚴(yán)格落實《煙葉收購工作規(guī)范》，把時時關(guān)愛、處處關(guān)心煙農(nóng)的價值理念始終落實在煙葉收購標(biāo)準(zhǔn)的把握上，確保眼光上下一致、前后一致、各站一致;將煙農(nóng)交煙須知、收購流程、收購價格、收購樣品、收購紀(jì)律、程序監(jiān)管、服務(wù)、舉報電話等上墻公布;確保煙農(nóng)應(yīng)得利益。

6、強(qiáng)化專賣管理。一是加強(qiáng)宣傳教育。通過發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅、發(fā)送手機(jī)短信、宣傳車流動宣傳等形式，營造良好的氛圍，增強(qiáng)煙農(nóng)的守法意識。要加強(qiáng)教育，嚴(yán)禁國家公職人員參與煙葉非法買賣活動。二是加強(qiáng)鄉(xiāng)村監(jiān)管。以鄉(xiāng)、村為主，充分發(fā)揮基層干部的作用，對重點村組、重點路段加強(qiáng)巡查，其中，黃沙的小夏街村、大鳳村、上章鑾村，赤石的曹田村，里田的桅子村過去是主要的流煙通道，必須嚴(yán)防死守。對重點戶要清點庫存，跟蹤管理，重點盯防，做到“管好自家人、看好自家門、收好自家煙”。三是依法打擊。縣里成立了縣聯(lián)合執(zhí)法隊伍，開展聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊非法收購行為。執(zhí)法隊伍從公安抽調(diào)2人，縣煙草專賣局抽調(diào)5人，縣煙草辦抽調(diào)3人，抽調(diào)人員在煙葉收購期間工作要與原單位脫鉤，集中精力開展依法打擊活動。四是暢通信息來源渠道。做好“線人”培養(yǎng)，設(shè)立站、村、組信息員，做到準(zhǔn)確掌控、有的放矢。

7、強(qiáng)化督查。縣委督查室、縣政府督查室對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)收購情況做到每半月督查通報一次，對煙葉收購進(jìn)度快、質(zhì)量好、任務(wù)完成好、秩序穩(wěn)定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)予以通報表揚，對進(jìn)度慢、質(zhì)量差、任務(wù)完成差、秩序亂的予以通報批評。縣兩煙領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入基層、深入一線進(jìn)行實地督查，現(xiàn)場解決煙葉收購工作中的實際困難和問題，確保煙葉收購各項工作落實到位，確保收購任務(wù)圓滿完成。

三、煙基建設(shè)扎實推進(jìn)

__年，我辦充分發(fā)揮統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)工作職能，多方協(xié)調(diào)水利、交通、農(nóng)業(yè)、煙草、國土等部門按照“整體規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計、綜合配套、分步實施、創(chuàng)新發(fā)展”的要求，全力抓好煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我縣__年度最終完成煙水工程、機(jī)耕道、烤房、煙用機(jī)械、育苗工場項目數(shù)量414個，總投資萬元，完成計劃的，煙草行業(yè)補(bǔ)貼萬元，完成計劃的。煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的順利進(jìn)行，極大地改善全縣煙區(qū)生產(chǎn)生活條件，煙葉生產(chǎn)抵御自然災(zāi)害能力顯著增強(qiáng)，有力促進(jìn)了全縣煙葉生產(chǎn)的發(fā)展。一是強(qiáng)化責(zé)任，加大協(xié)調(diào)力度。煙基工程建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，涉及面廣，層次復(fù)雜。一年來，我辦堅持把煙基工作作為“三農(nóng)”工作和新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容來抓，抽調(diào)人員專抓煙基工作，施工期間，長住施工現(xiàn)場，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，積極配合鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村組調(diào)處土地糾紛，農(nóng)戶矛盾，為全縣煙基工作創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。二是強(qiáng)化督查考核。建議縣煙基建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組制定了《宜章縣煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作考核辦法》，縣、鄉(xiāng)、村層層簽訂了責(zé)任狀，強(qiáng)化了對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村兩級的督查考核，增強(qiáng)了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村兩級抓好項目的責(zé)任感。三是狠抓好管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量。以質(zhì)量求生存，我辦一直把抓煙基工程質(zhì)量放在第一位，派出專人對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程監(jiān)督，并將項目質(zhì)量監(jiān)督檢查責(zé)任明確到人。建立了質(zhì)量安全“倒查制”對有質(zhì)量問題的項目，從下到上進(jìn)行倒查，實行責(zé)任追究。通過構(gòu)筑質(zhì)量安全防線，確保了工程質(zhì)量，杜絕了“豆腐渣”工程、“馬拉松”工程。

四、“兩煙”市場監(jiān)管成效顯著

煙葉收購工作總結(jié)篇六

稅務(wù)局放管服工作總結(jié)精彩范文3 3 篇

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稅務(wù)局 工作總結(jié) 范文

稅務(wù)局放管服工作總結(jié)一

近年來，浙江省煙草專賣局（公司）認(rèn)真貫徹落實_、_關(guān)于推進(jìn)簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革的決策部署，切實把“放管服”改革擺在突出重要位置，不斷提高專賣管理和服務(wù)法制化、規(guī)范化水平。

一是大力推進(jìn)簡政放權(quán)。取消特種煙草專賣經(jīng)營企業(yè)許可證核發(fā)審批事項，將設(shè)立煙葉收購站（點）審批權(quán)下放至設(shè)區(qū)的市級局，對中介服務(wù)事項、零售點布局、準(zhǔn)運證辦理要求等進(jìn)行清理，實現(xiàn)行政審批“能放則放”“能清則清”“能快則快”。

四是加強(qiáng)專賣事中事后監(jiān)管。積極創(chuàng)新監(jiān)管模式，持續(xù)完善apcd精準(zhǔn)監(jiān)管，強(qiáng)化隨機(jī)抽查監(jiān)管，大力建設(shè)信用監(jiān)管機(jī)制，探索社會公眾參與式監(jiān)管，不斷提升市場監(jiān)管水平。

稅務(wù)局放管服工作總結(jié)二

為進(jìn)一步落實全省稅務(wù)系統(tǒng)深化“放管服”改革五年工作方案，按照《國家_安徽省稅務(wù)局征管和科技發(fā)展處關(guān)于報送深化“放管服”改革經(jīng)驗做法的通知》（皖稅征科便函〔20xx〕68號）文件要求，現(xiàn)將我局深化“放管服”典型做法及建議等匯報如下：

一、典型做法

（一）充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，確保減稅降費落地生根，推動“放管服”工作向縱深發(fā)展。

六安市稅務(wù)局黨委先后21次召開黨委會、局長辦公會、黨委中心組理論學(xué)習(xí)擴(kuò)大會議等，學(xué)習(xí)傳達(dá)上級精神，研究具體落實工作。創(chuàng)新工作模式，在全市稅務(wù)系統(tǒng)開展“萬名黨員齊上陣、減稅降費我先行”活動，組織黨員投身到“業(yè)務(wù)大學(xué)習(xí)、政策大宣傳、服務(wù)大包保、落實大督導(dǎo)”等系列活動中去。組建減稅降費黨員志愿服務(wù)隊9支、黨員先鋒隊17支，開展“稅務(wù)志愿江淮行、減稅降費促發(fā)展”等活動，發(fā)揮黨員帶頭作用。

1.構(gòu)建“一攬子”指揮體系。成立實施減稅降費工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對減稅降費工作實行扎口管理。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)減稅辦和征管核算、督察督辦等5個工作組，抽調(diào)精干力量集中辦公，形成“1辦5組”工作體系。